Nove radionice u okviru inicijative Coca-Cola podrška mladima, biće održane tokom maja u Pljevljima i Bijelom Polju, gdje će srednjoškolci imati priliku da kroz praktična predavanja razvijaju preduzetničke ideje, poslovno razmišljanje i razumijevanje procesa realizacije projekata u lokalnoj zajednici.

Karavan radionica stiže 12. maja u Pljevlja, gdje će u Srednjoj stručnoj školi predavanje održati vođa prodajnog tima za sjeverni region u Coca-Cola HBC Crna Gora Miloš Kuvelja na temu „Osnove biznis plana i upravljanje troškovima“. Kroz ovo predavanje učenici će imati priliku da se upoznaju sa osnovama planiranja poslovnih ideja, organizacijom troškova i načinima na koje se dobra ideja može pretvoriti u održiv projekat.

Radionice u Bijelom Polju biće održane 18. maja u Srednjoj elektro-ekonomskoj školi i Srednjoj stručnoj školi, gdje će ekspertkinja za održivi razvoj i razvoj projekata na lokalnom nivou Lidija Brnović govoriti na temu „Razvoj projektne ideje za mlade i plan realizacije u lokalnoj zajednici“. Fokus predavanja biće na tome kako mladi mogu prepoznati potrebe svog okruženja, osmisliti kvalitetne inicijative i razviti konkretne planove za njihovu realizaciju.

Raspored radionica:

• Pljevlja – 12. maj u 12:05h, Srednja stručna škola
• Bijelo Polje – 18. maj u 13:30h, Srednja elektro-ekonomska škola
• Bijelo Polje – 18. maj u 15:20h, Srednja stručna škola

„Početak ovogodišnjeg karavana radionica u Herceg Novom, Kotoru i Baru pokazao nam je veliku zainteresovanost mladih za sadržaje koji im pružaju konkretna znanja i vještine primjenjive u daljem obrazovanju i profesionalnom razvoju. Sa velikim zadovoljstvom nastavljamo inicijativu i u drugim gradovima Crne Gore, gdje očekujemo još jednu sjajnu razmjenu iskustava, inspirativne razgovore i veliki broj polaznika koji žele da rade na sebi, razvijaju svoje ideje i stiču nova znanja. Posebno nam je važno što kroz program i naši zaposleni aktivno dijele svoja iskustva i ekspertizu sa mladima, dajući na taj način dodatni doprinos njihovom osnaživanju i razvoju“, izjavila je Zvezdana Vuletić, menadžerka za partnerstva sa zajednicom u kompaniji Coca-Cola HBC Srbija i Crna Gora.

Inicijativa se i ove godine realizuje u partnerstvu sa Centrom za omladinsku edukaciju, u okviru programa Evropska omladinska kartica EYC.

Coca-Cola podrška mladima dio je društveno-odgovorne inicijative kompanije Coca-Cola HBC, koja se od 2016. godine realizuje na tržištima na kojima kompanija posluje, sa ciljem da mladima pruži dodatna znanja i vještine važne za tržište rada.

Potraga za poslom je često iscrpljujuća, a odbijanja sa kojima se na tom putu susrećemo otežavaju čitav proces i nerijetko nas demotivišu. Iako ne možemo spriječiti da nas neko odbije, način na koji se nosimo sa odbijanjem može napraviti veliku razliku. Nikolina Novaković, psihološkinja posvećena osnaživanju mladih iz Career Launch-a upravo dijeli uvide o tome kako pretvoriti svako “NE” u priliku za rast!

Statistika ne laže: potraga za poslom traje duže nego što očekujemo!
Jeste li znali da ljudi između 25 i 34 godine u prosjeku traže posao 9 do 10 nedelja? Ili da je prosječno potrebno 21 prijava za posao prije nego što se on dobije? Za stabilan posao nakon fakulteta, prosječno vrijeme potrage je 7 do 9 mjeseci. Ove brojke jasno pokazuju da je potraga za poslom maraton, koji zahtijeva dosta vremena i strpljenja. Upornost je ključna i kako bismo ostali istrajni važno je da znamo da se nosimo sa negativnim emocijama i frustracijama.

Razumijevanje emocija iza odbijanja: ABC model
Kada dobijete odbijenicu, prirodno je da se jave razne emocije. Nikolina objašnjava da ljudska psiha ne reaguje na sam događaj, već na interpretaciju tog događaja. Dakle, mi nijesmo toliko uzrujani zbog toga što nam je neko rekao NE, već zbog toga kako mi to NE doživljavamo.

Ona koristi ABC model (A – Aktivirajući događaj, B – Uvjerenja, C – Ponašanja/Emocije) kako bi objasnila ovu dinamiku:
A – Aktivirajući događaj: Dobili ste e-mail: “Hvala vam na prijavi. Nažalost, odlučili smo se za drugog kandidata.”
B – Uverenja: Misli koje vam prolaze kroz glavu mogu biti: “Nijesam dovoljno dobar/dobra.”, “Nikad neću naći posao.”, “Svi drugi su bolji od mene.”, “Nešto ozbiljno nije u redu sa mnom.”
C – Emocije/Ponašanja: Kao rezultat ovih uvjerenja, možete osjećati tugu, stid, beznadežnost, anksioznost, a vaše ponašanje može uključivati povlačenje, odustajanje od daljih prijava ili pretjeranu analizu toga šta “nije valjalo”.

Ključno je u trenutku kada se ovaj proces dešava prepoznati da naša uvjerenja oblikuju emocije i ponašanja. Kada osvijestimo na koji način funkcionišemo, lakše će nam biti da taj proces zaustavimo i kritički ga pogledamo.
Važno je zapamtiti da nije svaka misao i svako uvjerenje istinito, bez obzira na to šta nam mozak sugeriše. Potrebno je vratiti kontrolu, preformulisati tok misli i regulisati emocije na zdrav i produktivan način. Zbog toga je važno znati šta možemo, a šta ne možemo da kontrolišemo.

Šta je pod našom kontrolom, a šta nije?

U procesu traženja posla, važno je razlikovati stvari koje možemo kontrolisati od onih koje ne možemo. Na taj način postavljamo granicu sopstvene odgovornosti i sebe štitimo od prevelikih očekivanja ili tereta razočaranja.

Ono što nije pod našom kontrolom:

• Sistem
• Dužina procesa selekcije
• Tržište
• Odluka HR-a
• Drugi kandidati
• Koliko će trajati potraga za poslom
• Odgovor od kompanije

Ono što jeste pod našom kontrolom:

• Naše misli, osjećanja i ponašanje
• Pisanje CV-a
• Prijave
• Istraživanje više prilika za posao
• Priprema za intervju

Nikolina kaže da je ključ promjene načina razmišljanja u fokusu na ono što je u našoj moć. Savjetuje i da “napravimo svoj krug”, odnosno da sastavimo listu stvari koje možemo da konotrlišemo i da je se držimo kada dođe do odbijanja.

Promjena počinje od uvjerenja
Korijen promjene leži u mijenjanju uvjerenja. Rigidna uvjerenja dovode do nezdravih emocija i disfunkcionalnih ponašanja. Kada primjetimo da nas preplavljuju negativna osjećanja i izlazimo iz kruga stvari koje možemo da kontrolišemo Nikolina savjetuje da sebi postavimo sledeća pitanja o svojim uvjerenjima:

• “Da li je misao koju sam zapisao 100% tačna?”
• “Šta bih rekao/la prijatelju da on to misli?”
• “Šta bi bila realnija, uravnoteženija misao?”
• “Da li mi ova misao pomaže ili pogoršava situaciju?”

Kada odbijenica stigne dobro je razmisliti o tri stvari koje su u našoj kontroli i koje možemo poboljšati na osnovu odbijanja (zato je važno tražiti feedback i vidjeti zašto smo tačno odbijeni), kao i o jednoj stvari koju ćemo uraditi za sebe i za svoj mentalni reset.

Tvoja nova rečenica
Riječi imaju veliku moć i mogu transformisati iskustvo. Zato Nikolina predlaže da svako od nas ima neku rečenicu koju će koristit kada dobije odbijenicu, a koja će nam pomoći da se osjetimo bolje i gledamo pozitivnije na cijelu situaciju.

Njena glavna rečenica, koja može postati i naša jeste: “NJIHOV GUBITAK ŠTO SU ME ODBILI!”
Zapamti, količina odbijanja ne definiše tvoju vrijednost!
Pravolinijska karijera je rijetkost, a ne standard. Stvarno, ali stvarno, nije samo do nas kao kandidata! Tvoje “DA” je iza ćoška!

Nova, 10. sezona inicijative Coca-Cola podrška mladima, koju organizuje kompanija Coca-Cola HBC Crna Gora, počela je 8. aprila prvim radionicama za srednjoškolce u Herceg Novom, Kotoru i Baru.

I ove godine, inicijativa se realizuje u partnerstvu sa NVO Centar za omladinsku edukaciju (COE), u okviru programa Evropska omladinska kartica (EYC) u Crnoj Gori, sa namjerom da mladima kroz praktične i savremene sadržaje približi znanja koja mogu biti važna kako za nastavak obrazovanja, tako i za prve korake ka tržištu rada.

Prvi karavan radionica biće organizovan u četiri srednje škole, a predavači će sa učenicima raditi na temama koje se odnose na profesionalnu komunikaciju, predstavljanje u savremenom poslovnom okruženju i razumijevanje vještina koje su danas posebno važne u različitim djelatnostima.

Radionice u Herceg Novom i Baru održaće Bojana Perović, karijerna savjetnica i osnivačica platforme Minuta do posla, na temu „Profesionalna komunikacija i digitalni identitet u međunarodnom okruženju“. Kroz ova predavanja, učesnici će imati priliku da bolje razumiju kako način na koji komuniciraju, predstavljaju sebe i grade svoje prisustvo u digitalnom prostoru može uticati na njihove buduće obrazovne i profesionalne mogućnosti.

Radionice u Kotoru vodiće Radivoje Drobnjak, menadžer za programske aktivnosti u Naučno-tehnološkom parku Crne Gore, na temu „Vještine poslovne komunikacije u turizmu i drugim djelatnostima“. Ova predavanja biće usmjerena na razumijevanje komunikacije kao jednog od ključnih alata u savremenom radu, naročito u oblastima koje podrazumijevaju svakodnevnu saradnju sa ljudima, timski rad i profesionalan odnos prema klijentima i saradnicima.

Raspored radionica:
Herceg Novi – 8. april u 10:00h, Srednja mješovita škola „Ivan Goran Kovačić“
Kotor – 16. april u 11:20h, Srednja pomorska škola
Kotor – 16. april u 12:45h, Gimnazija Kotor
Bar – 17. april u 14:00h, Ekonomsko-ugostiteljska škola

„Kroz inicijativu Coca-Cola podrška mladima do sada je osnaženo preko 6.000 mladih, a upravo taj rezultat najbolje govori o stvarnoj vrijednosti i dometu programa. Deseta sezona za nas predstavlja nastavak snažne i dugoročne posvećenosti mladima, jer vjerujemo da je ulaganje u njihovo znanje, samopouzdanje i razvoj jedan od najvažnijih doprinosa zajednici. Zajedno sa partnerima, nastavljamo da mladima otvaramo prostor za učenje, rast i konkretne prilike koje mogu oblikovati njihov lični i profesionalni put“, izjavila je Zvezdana Vuletić, menadžerka za partnerstva sa zajednicom u kompaniji Coca-Cola HBC Srbija i Crna Gora.

Saradnja sa NVO Centar za omladinsku edukaciju, kroz program Evropska omladinska kartica, i ove godine dodatno doprinosi tome da edukativni sadržaji budu dostupni mladima u različitim gradovima.

Coca-Cola podrška mladima dio je društveno-odgovorne inicijative Coca-Cola HBC kompanije. Program se realizuje od 2016. godine na svim tržištima na kojima kompanija posluje, sa ciljem da mladima pruži dodatna znanja i vještine važne za tržište rada.

Ulazak u poslovni svijet posle fakulteta je kao da te neko prebaci iz video igrice sa tutorijalom pravo u “hard mode”- bez mape, save opcije i uputstva.

Odjednom nemaš konkretan raspored, precizne rokove za polaganje, ni profesore da te usmjeravaju. Sve postaje nejasno – Šta zapravo želim da radim? Gdje da počnem? Kako da znam da li je ta firma za mene?
I da, nijesi sam/a u tome. Samo u Srbiji, više od 64.000 mladih trenutno traži posao. Najveći izazov nije samo „naći posao“, već pronaći svoje mjesto u poslovnom svijetu!

Kroz radionicu, u saradnji sa career launch-om „Kako preživjeti (i uspjeti!) prelazak u poslovni svijet“, Ana Ivanov, HR konsultantkinja, psihoterapeutkinja i asistent na Filozofskom fakultetu Univerziteta u Beogradu, vodila je učesnike kroz realnost prvih profesionalnih koraka. Zajedno od psihološke tranzicije iz studentskog u profesionalni život, preko izgradnje samopouzdanja i otpornosti, pa sve do razvoja vještina i mreže podrške, mladi su dobili jasnu sliku tranzicije koja ih čeka i konkretne savjete kako da ona bude lakša.

Šta se dešava posle diplome?
Većina mladih posle završetka fakulteta suočava se sa periodom nesigurnosti i preispitivanja. To je trenutak kada sam moraš da definišeš prioritete, ciljeve i tempo.
Prelazak iz svijeta studija u svijet rada donosi promjenu u svemu: od načina na koji primaš povratnu informaciju, do načina na koji gradiš odnose sa kolegama i menadžerima.
Na fakultetu dobijaš ocjenu, na poslu moraš da tražiš feedback.
Rokove više ne određuje ispitni kalendar, već klijent, tim i tržište.
Umjesto da ti neko vodi razvoj, sada sam upravljaš svojim učenjem i rastom.
Od tebe se ne očekuje da „znaš sve“, već da pokažeš inicijativu i spremnost da učiš.
Tranzicija u poslovni svijet je proces koji zahtjeva prilagođavanje kako mentalno i emocionalno, tako i praktično.
Ali ovaj period je i ogromna prilika da izgradiš sebe kao profesionalca i shvatiš šta ti prija, šta ne, i kojim putem želiš da ideš.

Mladi često prolaze kroz:
Promjenu identiteta – od “učenika” do “profesionalca”
Gubitak strukture – više nema ispita ni profesora, sada si sam odgovoran za svoj put
Pritisak očekivanja – od porodice, društva, ali i sebe samog
Najvažnije je da razumiješ: nijesi sam/a u tome. Ova faza je izazovna za većinu, ali kroz nju rasteš najviše!

Tranzicija u poslovni svijet ne zahtjeva samo profesionalne veštine, već i psihološku spremnost. To je onaj dio koji ti niko ne kaže – da nije dovoljno samo da znaš kako da napišeš mejl ili uradiš zadatak, već da naučiš kako da izdržiš neizvjesnost, nesigurnost i konstantne promjene. Da prihvatiš da stvari neće uvijek ići po planu i da stres ne mora nužno biti neprijatelj. U pravoj mjeri, on te tjera da rasteš, prilagođavaš se i pronalaziš nove načine da reaguješ na izazove.
Da bi sačuvao/la mentalno zdravlje tokom ovog perioda, važno je da u svoju svakodnevicu uvedeš male, ali stabilne navike.
Refleksija je prva. Nju možeš da praktikuješ tako što ćeš da vodiš dnevnik učenja, zapisuješ šta si savladao/la, gdje zapinješ i šta ti daje energiju. Mindfulness je druga i podrazumeva kratke pauze, svjesno disanje i trenutak tišine koji su najjača oružja protiv haosa.

Zatim dolazi rutina: strukturisan dan, fizička aktivnost i balans između rada i odmora održavaju tvoju stabilnost kada sve drugo deluje neizvesno. I konačno, podrška – razgovor sa mentorom, savjetnikom ili psihologom ne znači da si slab/a, već da prepoznaješ kada ti treba druga perspektiva.

Na kraju, jedno pitanje postaje tvoja navigacija kroz promjene:
„Šta mi pomaže da se smirim kada ne znam ishod?“

“Career Adaptability” – ključ uspješne tranzicije
Koncept „career adaptability“ podrazumijeva razvijanje četiri sposobnosti koje pomažu da se snađeš u promjenama:
Kontrola – preuzimanje odgovornosti za svoj razvoj
Radoznalost – istraživanje različitih puteva i prilika
Samopouzdanje – vjerovanje da možeš da se prilagodiš i doprineseš
Svijest o sebi – razumijevanje svojih vrijednosti, interesa i granica

Kada umjesto pitanja „Koji posao mogu da dobijem?“ postaviš sebi „Ko želim da postanem kao profesionalac?“, počinješ da gradiš karijeru koja ima smisla i stabilnost.

Na kraju dana, tvoj profesionalni put neće definisati ni diploma ni prva kompanija, već način na koji ostaješ dosljedan sebi dok učiš da funkcionišeš u svijetu koji se stalno mijenja.

Rast ne znači da trebaš da se izgubiš – već da naučiš da se razvijaš bez odricanja od onoga što te čini autentičnim.
Postavljanje granica, svjesnost o sopstvenim vrijednostima i emocionalna stabilnost nijesu luksuz, već osnova dugoročne karijere.
Zato ne mjeri uspjeh samo pozicijom, platom ili priznanjima. Pravi uspjeh je kada na svakom sledećem koraku i dalje prepoznaješ sebe!

 

Kroz radionicu „Da li je ova kompanija za mene?“, Katarina Grubišić, HR menadžerka i kouč iz Career Launch-a, vodi učesnike kroz suštinu organizacione kulture: od vrijednosti i nepisanih pravila, preko uloge lidera i zaposlenih, do toga kako prepoznati „fit“ već u procesu selekcije. Praktični dio donosi konkretne alate i pitanja koja možeš postaviti na intervjuu da otkriješ pravu sliku kompanije – i savjete kako da se snađeš ako ipak shvatiš da nijesi u pravom okruženju.

Traženje posla je mnogo više od slanja CV-a. Mladi ljudi, posebno oni u ranim dvadesetim, sve više razmišljaju o tome da li će se uklopiti u radno okruženje i da li će se njihove vrijednosti poklapati sa vrijednostima kompanije. To se zove kompanijska kultura, i ona je mnogo više od natpisa na sajtu ili uređenosti kancelarija. To je nevidljiva sila koja oblikuje sve – od toga kako se komunicira, do toga kako se rješavaju greške i konflikti. U ovom blog postu, donosimo ti konkretne savjete kako da je prepoznaš i kako da se snađeš u njoj, bez obzira na to da li si kadidat, novi zaposleni ili praktikant.

Kultura nije samo “posao” – to je ukupni doživljaj
Kompanijska kultura je sistem signala koji ti govore “kako se ovdje rade stvari”. To su sva ona nepisana pravila koja vidiš čim uđeš u prostoriju. Da li se ljudi oslovljavaju sa “Vi” ili “ćao”? Da li se greške kriju ili se iz njih uči? Svi ovi signali čine kulturu, a nju oblikuju svi – od lidera i menadžera, preko HR-a, pa sve do tebe kao novog člana. I da, tvoja uloga je mnogo veća nego što misliš. Tvojim ponašanjem, ti nesvjesno potvrđuješ ili odbacuješ dijelove postojeće kulture. Ako redovno koristiš pauze i odlaziš na vrijeme, šalješ jasan signal da ti je balans važan. Sa druge strane, ako stalno ostaješ duže, podstičeš kulturu prekovremenog rada.

Kako da prepoznaš kulturu prije nego što potpišeš ugovor?
Dobra vijest je da ne moraš da čekaš prvi radni dan da bi osjetio kulturu. Postoje konkretni koraci koje možeš preduzeti tokom istraživanja i intervju procesa.
Istraživanje i društvene mreže: Provjeri profile kompanije na LinkedIn-u i drugim mrežama. Obrati pažnju na to koje vrijednosti ističu na sajtu i da li te vrijednosti djeluju autentično. Uporedi to sa onim što zaposleni pišu u recenzijama na platformama kao što su Glassdoor, Joberty ili Infostud, ali imaj na umu da te informacije treba uzeti sa dozom skepse.
Postavljanje pitanja na intervjuu: Intervju nije samo prilika da se ti predstaviš, već i da provjeriš ono što si istražio. Postavljaj direktna pitanja koja ti otkrivaju kulturu. Na primjer, možeš pitati kako izgleda tipičan radni dan, kako se pomaže novim ljudima da se snađu ili kako se rješavaju nesuglasice.

“Preživljavanje” ako kultura nije za tebe
Šta ako, uprkos istraživanju, shvatiš da ti kultura kompanije ne odgovara? Nemoj da brineš, to nije kraj svijeta. Postoje alati za “preživljavanje” dok ne pronađeš idealno mjesto:

Kreiraj mikro-kulturu: Pronađi ljude u firmi sa kojima dijeliš vrijednosti i energiju i stvorite svoj mali krug.
Postavi lične granice: Ako kultura “gazi” tvoje vrijednosti, nauči da postaviš jasne granice. Na primjer, možeš da odlučiš da ne odgovaraš na poruke posle 18h ili da ne ulaziš u tračeve.

Planiraj izlaznu strategiju: Ponekad je “preživljavanje” privremeno rješenje. U tom periodu, posveti se sticanju novih iskustava i vještina, paralelno gradeći kontakte i planirajući sledeći korak.

Potraži stručnu pomoć: Ako se osećaš iscrpljeno ili zbunjeno, razmisli o tome da potražiš pomoć stručnjaka, poput karijernog savjetnika ili psihoterapeuta, koji ti mogu pomoći da sagledaš sve opcije i sačuvaš mentalno zdravlje.

Kompanijska kultura nije nešto što se samo “dešava” – ona je zbir ponavljajućih ponašanja koja se podržavaju. Tvoj zadatak je da naučiš da čitaš te signale i da se svjesno postaviš u odnosu na njih. Kultura jedne kompanije treba da odgovara tebi isto kao što i ti treba da se uklapaš u istu!

U današnjem digitalnom dobu, gdje se informacije šire brzinom svjetlosti, izgradnja snažnog ličnog brenda postala je ključna za profesionalni i lični uspjeh. Ali šta je zapravo lični brend i kako ga učiniti “nevidljivim” – odnosno, kako ga izgraditi tako da naša poruka i uticaj žive i bez našeg stalnog fizičkog prisustva? Nemanja Stojšić, iz Career Launch-a, Senior Talent & Employer Branding ekspert i jedan od 50 najuticajnijih ljudi na LinkedIn-u u Srbiji, daje odgovore baš na ova pitanja.

Šta je lični brend?
Lični brend je način na koji pojedinac komunicira svoje jedinstvene kvalitete, vrijednosti i vještine, izdvajajući se u profesionalnom i ličnom životu. To je kombinacija reputacije, načina komunikacije i slike koju osoba gradi da bi se predstavila drugima. Jednostavno rečeno, “lični brend je ono što ljudi kažu o vama kada niste prisutni”.
Ljudi često i nesvjesno grade svoj brend bez da na to obraćaju pažnju, svojim ponašanjem i nastupom. Ipak, da bismo na najbolji način upotrebili uticaj koji naš lični brend ima i može imati potrebno je da ga svjesno gradimo. Kada smo mi ti koji kontrolišemo narativ o sebi, manja je vjerovatnoća da će isti biti loš po nas. 

Ključni elementi ličnog brenda
Za izgradnju snažnog ličnog brenda neophodna su četiri ključna elementa:

• Autentičnost: Biti autentičan znači graditi povjerenje i povezivati se sa publikom na dubljem nivou. Važno je biti dosljedan u izražavanju svog jedinstvenog identiteta.
• Dosljednost: Konzistentnost u porukama, ponašanju i načinu predstavljanja na različitim platformama je presudna. Kada govorimo jedno, a radimo drugo bilo online ili offline izgrađena slika o sebi pada u vodu.
• Stručnost: Naše znanje i vještine su naš glavni kapital. Stalno usavršavanje i dijeljenje vrijednih uvida sa publikom pomaže u izgradnji autoriteta u našoj oblasti.
• Vidljivost: Da bi naš lični brend rastao, moramo biti prisutni na pravim platformama i aktivno komunicirati sa svojom ciljnom publikom.

 

Model “3P” za izgradnju ličnog brenda
Nemanja Stojšić predstavlja “3P” model koji obuhvata tri ključna aspekta pri izgradnji ličnog brenda:

• Prisustvo: Nije samo važno šta kažemo, već kako ulazimo u prostor, bilo fizički ili u online “feed”. Prisustvo obuhvata energiju, samopouzdanje, stav, mikroizraze, govor tijela, ton glasa ili “ton” objave. U online svijetu to se odnosi na izgled našeg profila, “vajb” koji šaljemo kroz boje, riječi i fotografije, te da li naše prisustvo zrači sigurnošću ili potrebom za validacijom. Lični brend bez prisustva je nevidljiv brend.
• Poruka: Ključno je šta stvarno komuniciramo i da li je to jasno ljudima. Poruka mora biti jasna, ponovljiva i lako pamtljiva. Ako naš brend “priča o svemu”, ljudi neće zapamtiti ništa. Međutim, ako nas povezuju sa 2-3 jasne teme koje nijesu zagušene “buzzwordima”, tada smo prepoznatljivi.
• Povezanost: Da li se ljudi osećaju viđeno, čuto i dotaknuto? Povezanost se gradi kroz storytelling (priče, primjeri, lični ton), interakciju (komentari, odgovori, zahvalnost) i dosljednost (biti isti online i offline). Ljudi ne prate savršenstvo, već iskrenost sa svrhom. Brend koji ne gradi odnos, gradi samo broj pratilaca i faktički ne postoji!

 

Razumijevanje publike i kanala komunikacije
Da bi naš lični brend bio efikasan, neophodno je razumjeti ko je naša publika. To uključuje kreiranje profila publike, razumijevanje njihovih potreba i “bolnih tačaka”, te izgradnju povjerenja.
Kanali komunikacije sa publikom su raznovrsni i uključuju društvene mreže, lične blogove/sajtove, podkaste, vebinare, email marketing, networking događaje i testimonijale. Važno je odabrati adekvatne kanale za našu ciljnu grupu. Na primjer, milenijalci (rođeni 1981-1996) više koriste email, Facebook i LinkedIn za formalnu komunikaciju, dok Instagram i YouTube služe za zabavu. Generacija Z (rođena 1997-2012) preferira TikTok, Instagram, Snapchat i Discord, s tim da su YouTube i WhatsApp univerzalni kanali. Ipak, LinkedIn je u 2024. godini doživeo rast od 53% pripadnika Gen Z, koji očekuju manje formalan način komunikacije i sadržaja. Prateći ovakve trendove osiguraćemo to da smo uvijek na pravom mjestu među pravim ljudima.

Kako Favikon može pomoći?
Kada gradimo lični brend teško je da objektivno procijenimo naš uspjeh bez da ga precijenimo ili potcijenimo. Zato nam platforme poput Favikona omogućavaju da provjerimo kako nas drugi vide.

Favikon analizira različite aspekte našeg prisustva, uključujući ukupnu ocjenu, kredibilitet, vizuelni apel, storytelling, originalnost, jasnoću, optimizam i emocionalnu rezonancu. Na primjer, Nemanja Stojšić je ocijenjen visoko u kategorijama kao što su storytelling (“Engaging 9/10”) i emocionalna rezonanca (“Deeply Relatable 9/10”). Njegov “superpower” je inspirativno mentorstvo, a glavna tema su mu lični brending i rast. Upravo to su teme i kategorije u kojima se on trudi da bude prepoznat.

Izgradnja ličnog brenda je kontinuiran proces rada na sebi i komunikacije. Razumijevanje i primjena principa autentičnosti, dosljednosti, stručnosti i vidljivosti, uz pažljivo korišćenje “3P” modela su osnova. Uz prilagođavanje komunikacije specifičnim kanalima za različite publike i neprestano testiranje omogućiće svakom da izgradi “nevidljivo prisustvo” koje će živeti i rasti, čak i kada nismo fizički prisutni.

Uspjeh se često vezuje za sjajne trenutke, pobjede i priznanja. Ipak, ono što stoji iza tih priča nijesu samo rezultati – već spremnost da se ide korak po korak, da se uči, prilagođava i raste. Zajedničko mnogima koji su postigli velike stvari jeste to što su prolazili kroz izazove, učili na sopstvenim greškama i razvijali snagu da nastave dalje. Neuspjeh nije bio kraj, već prilika da postanu još bolji, fokusiraniji i otporniji.

Upravo zato u ovom blogu dijelimo sa tobom kako da:

• u svakom iskustvu pronađeš vrijednu lekciju,
• izgradiš mentalnu otpornost,
• razviješ mindset koji vodi ka stabilnom i održivom uspjehu.
• I na kraju – saznaćeš gdje možeš da nastaviš sa učenjem kroz konkretne edukacije.

Iskustva koja nas grade

Na svakom putu postoje trenuci koji nijesu idealni, ali upravo oni nas uče najvažnijim vještinama: upornosti, fleksibilnosti i samopouzdanju. Važno je da svaki izazov posmatraš kao dio procesa, a ne kao prepreku.

Postavi sebi pitanja:

• Šta sam naučio iz ovog iskustva?
• Šta mogu da uradim drugačije sledeći put?
• Koji korak sada vodi ka mom cilju?
• Ovakav način razmišljanja razvija mindset rasta – pristup u kom svaki korak, pa i onaj neplaniran, vodi naprijed.

Mentalna otpornost: tvoja unutrašnja snaga

Biti mentalno otporan ne znači ignorisati emocije, već ih razumjeti i koristiti kao pokretač. To je vještina koja se gradi kroz: male korake, iskustva i podršku.

Evo nekoliko smjernica koje ti mogu pomoći:

• Prihvati razvoj kao proces – svaki korak, bez obzira na ishod, vodi ka napretku.
• Postavljaj ciljeve koji te motivišu – i slavi svaki napredak.
• Vježbaj fleksibilnost – uspjeh ne dolazi uvijek onako kako ga planiramo, ali često dođe baš kada mu damo prostora da se razvije drugačije.

Kako da razviješ mindset koji vodi ka uspjehu?

Uspješan mindset počiva na povjerenju u sopstveni rast i uvjerenju da se vještine i sposobnosti mogu razvijati. To je put koji donosi stabilnost i vjeru u sebe, čak i kada je izazovno.

• Fokusiraj se na učenje – svaki dan donosi novu priliku.
• Razmišljaj konstruktivno – svaki izazov nosi sa sobom i rješenje.
• Okruži se podrškom – pravi ljudi u tvom okruženju mogu biti vjetar u leđa kada je najpotrebnije.

Deveta sezona inicijative Coca-Cola podrška mladima uspješno je završena nakon 20 radionica u 10 gradova širom Crne Gore. Kroz edukacije i radionice osnaženo je više od 1.000 mladih koji su imali priliku da nove vještine nauče od čak 20 predavača.
Za punih devet godina, Coca-Cola podrška mladima inicijativa okupila je oko 6.000 učesnika iz cijele države.
Kroz ovogodišnju sezonu, na svakoj stanici Coca-Cola karavana znanja, mladi su dobijali priliku da čuju savjete, pitaju i testiraju ideje koje su primjenjive u realnom poslovnom okruženju.

Obrađene su najrazličite teme – od toga kako izgleda prvi razgovor za posao, šta poslodavci zaista traže od vještina, kako se gradi samopouzdanje, šta znači profesionalna komunikacija, kako se razvijaju osobine koje ostaju važne bez obzira na profesiju i mnoge druge.

„Mladi danas imaju ogroman potencijal, ali često nemaju dovoljno prilika da ga razviju kroz praktična znanja i podršku. Coca-Cola podrška mladima je naš način da im otvorimo vrata – da ih ohrabrimo, usmjerimo i pokažemo da se do uspjeha dolazi korak po korak, kroz učenje, iskustvo i istrajnost. Deveta sezona nam je donijela odličnu energiju i sjajne povratne informacije, a naredna godina je za nas posebno važna jer slavimo 10 godina inicijative i želimo da jubilej obilježimo tako što ćemo podići standarde – više gradova, više tema, više radionica i još jaču mrežu predavača i partnera“, poručila je Zvezdana Vuletić, menadžerka za partnerstva sa zajednicom u kompaniji Coca-Cola HBC Srbija i Crna Gora.

Posebnu vrijednost devetoj sezoni dala su i partnerstva sa NVO Centar za omladinsku edukaciju, odnosno projektom Evropske omladinske kartice (EYCA) u Crnoj Gori, kao i sa Crvenim krstom Crne Gore. Kroz zajedničke aktivnosti, inicijativa je dodatno obogaćena sadržajima koji mladima približavaju značaj neformalnog obrazovanja, aktivnog učešća u zajednici i razvoja ličnih i profesionalnih kompetencija.

„Vjerujemo u partnerstva koja imaju smisao, ona koja spajaju ljude i otvaraju mogućnosti. Saradnja sa našim partnerima doprinijela je da program bude relevantniji i bliži mladima, da, pored karijernih tema, pošaljemo i jasnu poruku o solidarnosti, odgovornosti i važnosti ličnog doprinosa zajednici”, kazala je Vuletić.

Coca-Cola podrška mladima dio je društveno-odgovorne inicijative Coca-Cola HBC Grupe, koja se od 2016. godine sprovodi na svim tržištima gdje posluje, sa ciljem da do 2025. godine osnaži milion mladih za tržište rada. Taj cilj je već premašen jer je samo do kraja 2024. godine kroz program prošlo i osnaženo više od 1,1 milion mladih širom tržišta.

Coca-Cola podrška mladima i EYC karavan znanja organizuju #StartSmart dan posvećen karijernom razvoju mladih na Univerzitetu Donja Gorica

 

U okviru inicijative Coca-Cola podrška mladima i EYC Karavan znanja, na Univerzitetu Donja Gorica će u četvrtak, 11. decembra 2025. godine biti organizovan jednodnevni edukativni događaj #StartSmart: Tvoj prvi korak u poslovni svijet. Ovaj cjelodnevni program usmjeren je na osnaživanje mladih kroz razvoj praktičnih znanja i vještina koje će im pomoći da sigurnije zakorače u poslovni svijet, uz podršku predstavnika akademske zajednice, privrede i omladinskih organizacija.

Događaj je osmišljen kao edukativni program koji kombinuje praktične module i direktnu interakciju sa predavačima i mentorima, a strukturiran je u formi business case takmičenja. Učesnici će imati priliku da kroz rad na zadatom izazovu razvijaju znanja iz pregovaranja, strateškog planiranja, prepoznavanja tržišnih prilika i prezentovanja poslovnih rješenja, uz podršku stručnjaka iz akademskog i privrednog sektora, kao i inovacionih organizacija.

Mladi će putem Google formulara prijavljivati svoje timove za učešće , koji će zatim zajednički razvijati biznis ideje kroz edukativne module i mentorsku podršku predstavnika i predstavnica Coca-Cola HBC Crna Gora, Naučno-tehnološkog parka Crne Gore i Univerziteta Donja Gorica. Timovi će svoje rješenje predstaviti kroz završne pitch prezentacije, nakon čega slijedi izbor i nagrađivanje najuspješnijih po ocjeni žirija.

Govoreći o važnosti ovog događaja, Zvezdana Vuletić, menadžerka za saradnju sa zajednicom u kompaniji Coca-Cola HBC Srbija i Crna Gora, istakla je da program Coca-Cola podrška mladima ima dugoročnu misiju jačanja kompetencija mladih u Crnoj Gori: „Inicijativom Coca-Cola podrška mladima želimo da omogućimo mladim ljudima da steknu praktične kompetencije koje će im pomoći da se sigurnije kreću kroz savremeno tržište rada. Događaji poput #StartSmart dana su platforma na kojoj mladi mogu da uče od stručnjaka, povežu se međusobno i izgrade vještine koje će ih pratiti tokom cijele karijere“, kazala je Vuletić.

U ime Centra za omladinsku edukaciju i projekta Evropske omladinske kartice (EYC), izvršni direktor organizacije mr Jugoslav Radović ističe važnost udruživanja različitih aktera radi jačanja kompetencija mladih: „Kroz Evropsku omladinsku karticu (EYC) kontinuirano radimo na tome da mladima u Crnoj Gori obezbijedimo pristup znanjima, prilikama i mrežama koje su im neophodne za lični i profesionalni razvoj. Vjerujemo da se kvalitetna priprema za tržište rada dešava upravo na spoju formalnog obrazovanja, praktičnih vještina i podrške privrednog sektora. Upravo zato su strateška partnerstva poput ovog, sa Coca-Cola HBC i crnogorskim univerzitetima, ključna jer mladima nude konkretne alate, realna iskustva i sigurniji ulazak u poslovni svijet“, naglasio je Radović.

Iz Univerziteta Donja Gorica poručuju da je partnerstvo na ovakvoj vrsti programa prirodan nastavak misije ove institucije.

„U ime Univerziteta Donja Gorica, zadovoljstvo mi je što učestvujemo u #StartSmart danu. Ovaj događaj vidimo kao još jedan korak u kontinuitetu aktivnosti koje, zajedno sa partnerima, posvećujemo studentima i studentkinjama. Na UDG-u vjerujemo da je njihova snaga u okruženju koje ih podstiče da: istražuju, povezuju se, rastu, grade odnose sa ljudima koji ih inspirišu, razvijaju ideje kroz iskustva koja mijenjaju perspektivu i otvaraju nove puteve. Trudimo se da upravo takvo okruženje gradimo iz godine u godinu. Saradnja sa Coca-Cola HBC nam je važna jer se uklapa u našu viziju da studentima i studentkinjama pružimo oslonac koji ih prati kroz važne odluke i koji im pomaže da oblikuju svoj put,“ istakla je prorektorka, prof. dr Milica Vukotić.

Događaj #StartSmart biće otvoren za sve mlade koji žele da se oprobaju u poslovnom svijetu i koji žele da nauče kako da od početne ideje stižu do inovativnog i održivog rješenja strateškim planiranjem, razumijevanjem tržišta i primjenom savremenih digitalnih alata.

Kompletna agenda dostupna je OVDJE.

Kako se od prvog posla stigne do menadžerske pozicije u jednoj od najvećih svjetskih kompanija? Šta zaista znači biti lider danas i zašto liderstvo počinje od nas samih?

Odgovore na ta pitanja studenti Univerziteta Donja Gorica imaće priliku da čuju iz prve ruke na predavanju „Liderstvo u pokretu“, koje će održati Miloš Ivanović, menadžer za saradnju sa ključnim kupcima u Coca-Cola HBC Crna Gora.

Predavanje je zakazano za 21. oktobar u 12 časova na Univerzitetu Donja Gorica (amfiteatar A2).

Kroz svoju inspirativnu priču, Miloš će govoriti o izazovima i lekcijama iz svijeta prodaje i liderstva, o važnosti autentičnosti, samosvijesti i stalnog učenja, ali i o tome kako se lideri stvaraju unutar Coca-Cola sistema.

Predavanje se realizuje u okviru inicijative Coca-Cola podrška mladima, u partnerstvu sa NVO Centar za omladinsku edukaciju (COE), u sklopu projekta Evropska omladinska kartica (EYC) i Univerzitetom Donja Gorica.

Ne čekajte poziciju da postanete lideri – počnite danas!

Dobro došli!